苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司厚积薄发 公司转型势在必行
2021-09-21 
本文摘要:近期,房产新政频出,受到影响消息大大性刺激家装行业的消费升级。年前,央行和银监会牵头公布房贷新政,规定在不实行“出租汽车”措施的城市,居民家庭的首套房,首付款应以低于比例为25%,各地可向上浮动5个百分点。 此外,财政部于2月19日也发文调整房地产交易契税营业税。一系列受到影响政策的实施,对性刺激家居行业消费、提高家装标准来说都具备积极意义。而对于装饰企业来说,2016年也将有可能沦为其未来经营发展的分水岭。

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近期,房产新政频出,受到影响消息大大性刺激家装行业的消费升级。年前,央行和银监会牵头公布房贷新政,规定在不实行“出租汽车”措施的城市,居民家庭的首套房,首付款应以低于比例为25%,各地可向上浮动5个百分点。

此外,财政部于2月19日也发文调整房地产交易契税营业税。一系列受到影响政策的实施,对性刺激家居行业消费、提高家装标准来说都具备积极意义。而对于装饰企业来说,2016年也将有可能沦为其未来经营发展的分水岭。

与此同时,作为装饰企业中的领跑者——苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(金螳螂),日前通过深交所投资者关系对话平台流露了其公司未来的发展总路线:打造出城市生活服务大平台,从装饰企业转型为服务平台型企业;这其中,既包括公装业务(不含小额公装)、也涵盖家庭装饰、消费和服务。公司计划从设计末端应从映射各种智能家居、可穿着安全设备等获取与居家养老涉及的综合服务;同时公司将环绕人的市场需求,插手、布局VR/AR等高科技行业、守住BIM等行业制高点,把获取服务含金量低、科技含金量低作为业务目标,最后提高客户体验。业绩触底回落 战略转型急剧前进 对比同行财务数据来看,金螳螂仍旧维持了行业中的领先方位;横向较为来看,2015年将有可能是金螳螂历史业绩中增长速度低于的一年。

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回应,笔者约见金螳螂涉及管理人士,公司回应展开了更进一步解释:大环境不欠佳,景气度仍未转好,公司业绩广泛承压,是装饰行业面对的不争事实。但越是在这种环境下,公司将更为侧重业绩的品质,会一味为了执着数字上的漂亮而忽视经营风险。面临行业的严冬,金螳螂主动发动了对企业自身的改革。

据公司管理层讲解:近一年来,金螳螂以公装为基础实行了对营销、供应链、施工管理、信息化管控等方面的革新。更为推崇营销网络的向上溶解和业务领域细分,更进一步优化成本结构,提升竞争优势,提高市场占有率;将近一年海外市场增长速度显著,公司号召国家的“一带一路”政策,在风险高效率的前提下挖出更加多海外装饰业务空间。金螳螂目前已竣工老挝万象亚欧峰会官邸别墅,接续了巴哈马大型海岛度假村,近期公司公告中标了塞班10亿的赌场酒店项目。

随着公司内部革新的力度持续深化,并大大拓展新的快速增长路径,金螳螂管理团队回应有信心在2016年构建中高速的快速增长态势。金螳螂·家布局50个城市,未来业绩快速增长可期 作为金螳螂战略发展的一部分,公司日前也通过投资者关系对话平台上改版了其家装电商的最新进展:金螳螂-家在早已布局的4个城市基础上,今年不会已完成不高于50个城市的布局,并且预计上半年不会发售在线设计,之后再行发售基于家装样板房的VR(虚拟现实),AR(增强现实)展出功能。

据报,公司计划将再行耕耘江浙沪,未来几月内,金螳螂-家将开办11家门店(无锡、昆山、南通、常州、镇江、扬州、泰州、吴江、苏州、张家港、江阴),布局沪宁线,便于公司集中精力打造出家装电商品牌。同时,针对个人消费者的有所不同市场需求,金螳螂还研发了比较不应的家装产品系列。

主要还包括: 自定义精装与高端住宅。其中,自定义精装使用与地产商合作的方式展开推展,根据楼盘用户的风格自定义内装有产品,解决问题了以往住宅精装修房造型单一、质量不高效率等弊端。自定义精装系列日后发售之后取得了市场的普遍赞誉,公司去年曾公告与美的置业就自定义精装签定了10亿的大单。

另外,金螳螂还针对高净值用户人群,尤其研发了高端住宅产品服务,根据每一位用户的市场需求和偏爱,引进金螳螂强劲的设计与施工资源,获取一对一的精准高端豪宅服务。有业内人士回应,目前,随着房产地政策红利的推展,未来家装的潜在客户需求量将不会相当大。

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金螳螂·家、自定义精装、高端住宅三箭齐发,随着家装电商产品线的渐渐非常丰富,将为公司关上业绩快速增长空间。成立并购基金 减缓服务型平台的搭起 另外有一点注目的是,金螳螂今年一月底发布公告称之为正式成立12亿的并购基金。号召国家“供给侧改革”、“促成新的动能,增进产业升级”的政策宣导,龙头企业必需将产业升级作为企业公民的社会责任大力贯彻。

回看金螳螂二十余年的发展历程,难于找到其仍然回头在行业创意的前端。公司称之为,此次并购基金的成立和运作,将以公司金螳螂-家居多的互联网家装为核心,环绕互联网营销、设计大平台建设、新材料、新工艺、新技术研发、项目人工智能、智能家居、自定义家具、软装及宅配、虚拟现实与增强现实体验、第三方支付等消费服务为产业链的各环节,以提高效率和消费者体验为核心,已完成O2O、F2C、C2B布局,把大规模生产、大规模自定义和消费者服务结合,以消费者体验为载体,向消费者交付给装饰、家居、家政等方面的整体解决方案,最后创建以提高人类生活品质为目标的综合服务生态圈。

过去的一年对于装饰行业来说,竞争格局早已悄悄再次发生了转变,互联网的渗入正在政治宣传整个行业的游戏规则。金螳螂作为装饰企业的领军者,已首度从内部展开对公装有业务的改建升级,并将全面转入家装领域,做到以家庭消费为入口的万亿级市场空间。

金螳螂,厚积薄发,其转型势在必行!。


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